Le Builders Stage fait son retour à TechCrunch Disrupt 2026, rassemblant fondateurs, opérateurs de startups et investisseurs pour des discussions pratiques sur les clés de la construction et de l’extension d’entreprises prospères.
Les participants pourront écouter des leaders de startups et du capital-risque qui façonnent l’écosystème technologique, tels que Grant Lee, PDG et co-fondateur de Gamma; Leah Solivan, fondatrice et partenaire général chez Precedent.vc; et Robby Stein, VP de Produit chez Google. Au travers de conversations franches et d’études de cas concrets, les intervenants partageront des perspectives pratiques sur le financement, le recrutement, la stratégie d’accès au marché, l’IA et les décisions opérationnelles qui alimentent la croissance des startups.
Plus de 10 000 fondateurs, investisseurs, opérateurs de startups et leaders technologiques sont attendus au Moscone Center à San Francisco du 13 au 15 octobre. Les participants sont encouragés à s’inscrire dès aujourd’hui et à économiser avant la prochaine augmentation de prix des billets.
Conçu pour les fondateurs prêts à évoluer
Créer une startup est une chose. Construire une entreprise capable de se développer est un défi tout autre. Le Builders Stage est l’une des six scènes axées sur l’industrie à Disrupt 2026, dédiée à aider les fondateurs à naviguer dans les défis de la croissance, du levée de fonds et du recrutement de talents jusqu’à la construction de moteurs de mise sur le marché et la préparation à la transition du stade de départ vers la Série A.
Chaque session propose des stratégies pratiques que les participants peuvent mettre en œuvre immédiatement, ainsi que des possibilités d’interagir directement avec les intervenants lors de séances de questions-réponses en direct. Sécurisez votre pass pour Disrupt 2026 dès aujourd’hui et économisez jusqu’à 330 $ avant que les tarifs n’augmentent.
Sans plus attendre, voici un premier aperçu de l’agenda du Builders Stage, avec plus d’intervenants et de sessions à annoncer à l’approche de l’événement.
Agenda du Builders Stage
Comment gagner lorsque vous ne construisez pas d’IA
Avec Shan Shan, Responsable des investissements chez Baillie Gifford; et Yuri Sagalov, Directeur général chez General Catalyst
L’IA peut dominer le monde du capital-risque, mais de nombreuses entreprises durables ne seront pas celles qui vendent des modèles ou des agents d’IA. Cette session s’adresse aux fondateurs qui cherchent à se distinguer dans un marché obsédé par l’IA. Les panélistes dépeignent ce qui est réellement important : croissance efficace, fidélisation, qualité des revenus et exécution disciplinée, et pourquoi les fondamentaux, et non le battage médiatique, restent la base des entreprises remarquables.
Que se passe-t-il lorsque OpenAI publie votre feuille de route
Avec Michel Tricot, PDG et co-fondateur d’Airbyte; Rob Toews, Partenaire chez Radical Ventures; et Linda Tong, PDG de Webflow
Presque tous les fondateurs d’IA partagent la même préoccupation aujourd’hui : que se passe-t-il si OpenAI ou Anthropic lancent un produit qui concurrence le mien ? Même des produits solides risquent de devenir des fonctionnalités pour des acteurs plus grands. Cette session explore où se trouve la défendabilité et ce que les fondateurs peuvent faire s’ils sont confrontés à la concurrence de géants de l’IA en rapide évolution.
Construire la prochaine génération de géants de l’IA
Avec Jas Khaira, Responsable mondial chez Blackstone N1
Les startups d’IA évoluent plus rapidement et demandent plus de capital que toute autre génération précédente. Jas Khaira partage ce qui distingue les entreprises pérennes des premières réussites, comment les fondateurs devraient penser au capital en se développant et ce que Blackstone recherche pour soutenir la prochaine génération d’entreprises définissant des catégories.
Compétition pour les talents en IA : Salaire, Équité et Rétention
Avec Matt Birnbaum, Fondateur de Wylder.co; Ioana Hreninciuc, Runware; Atli Thorkelsson, VP du Réseau Talents chez Redpoint Ventures
La croissance des startups d’IA a rendu le recrutement et la rétention plus difficiles pour chaque entreprise technologique. De la compétition pour les talents en IA à la navigation dans les ventes secondaires, les fondateurs reconsidèrent l’infrastructure humaine de leurs startups. Cette session explore comment les entreprises adaptent les stratégies de rémunération, de culture et de création d’équipe pour attirer et retenir les meilleurs talents dans un marché fondamentalement modifié.
Gagner au stade pré-seed sans produit
Avec Puneet Agarwal, Partenaire directeur chez True Ventures; Austin Clements, Partenaire directeur chez Slauson et Co; et Sandhya Venkatachalam, Fondatrice et Partenaire directrice chez Axiom Partners
Les fondateurs sont de plus en plus en compétition pour le capital avant d’avoir un produit. Au stade pré-seed, les investisseurs parient sur l’histoire, la conviction et l’adéquation entre le fondateur et le marché. Cette session décrypte comment établir la crédibilité avant même que les revenus n’existent pour que les investisseurs soient prêts à émettre ce premier chèque.
De MVP à des milliards d’utilisateurs : Comment les décisions produit doivent changer à l’échelle
Avec Robby Stein, VP de Produit chez Google
Les instincts qui gagnent lors de la construction d’un produit minimum viable peuvent échouer à une échelle d’un milliard d’utilisateurs. Dans cette séance en tête-à-tête, Robby Stein partage comment la prise de décision produit évolue lorsque chaque mise à jour impacte des milliards d’utilisateurs.
Recruter lorsque l’IA est un co-fondateur
Avec Josh Reeves, PDG et co-fondateur de Gusto; plus d’intervenants à annoncer
Les entreprises en phase de démarrage ne se contentent plus de construire avec l’IA ; elles l’embauchent. Alors que l’IA assume des rôles dans l’ingénierie, le support et les opérations
