Le groupe pharmaceutique britannique GSK se classe parmi les dix plus grandes entreprises pharmaceutiques mondiales, employant près de 70 000 personnes. Son moteur de croissance repose aujourd’hui sur les médicaments spécialisés — tels que ceux destinés à l’asthme, au cancer et aux troubles du système immunitaire — qui représentent plus de 40 % de ses revenus. Les vaccins contribuent à hauteur de 28 % à ses bénéfices ; cependant, cette division a stagné l’année dernière. En 2025, le bénéfice net de l’entreprise a doublé pour atteindre 7 milliards d’euros sur près de 40 milliards d’euros de chiffre d’affaires. GSK, par conséquent, affiche de bonnes performances.
Cependant, c’est justement dans ce contexte de santé financière qu’un changement stratégique surprenant est survenu. En janvier, l’Australien Luke Miels a pris la direction du groupe avec une mission claire : porter le chiffre d’affaires à 53 milliards d’euros d’ici 2031. En juillet, la feuille de route a été dévoilée : 2 milliards d’euros d’économies annuelles d’ici 2029, réalisées grâce à l’intelligence artificielle, à l’automatisation et à des simplifications procédurales.
