Aujourd’hui: Oct 29, 2026
La Cour des comptes révèle que le projet informatique raté de la police belge a coûté 140 millions d'euros

La Cour des comptes révèle que le projet informatique raté de la police belge a coûté 140 millions d’euros

La Cour des comptes évalue le coût du projet informatique infructueux pour la police belge à 140 millions d’euros

Le projet i-Police visant à numériser la police fédérale a coûté au total 139,4 millions d’euros. C’est ce qui ressort d’un audit du programme mené par la Cour des comptes. L’institution met en lumière plusieurs lacunes dans sa structure de gouvernance et sa gestion.

Selon un rapport de la Cour des comptes, l’initiative i-Police, destinée à numériser la police fédérale belge, a engendré des coûts totaux de 139,4 millions d’euros pendant toute sa durée. Le ministre de l’Intérieur Bernard Quintin a interrompu le projet à la fin de l’année dernière en raison d’un manque de résultats concrets après plus de quatre ans, incitant ainsi à l’audit demandé par le parlement, rapporte 24brussels.

Initié en 2016, le projet a pris de l’ampleur lorsque Annelies Verlinden, alors ministre de l’Intérieur, a signé le contrat avec Sopra Steria, une société de conseil informatique française, d’une valeur de 299 millions d’euros en 2021. Verlinden fait actuellement face à des allégations de mauvaise gestion et de conflit d’intérêt, ce qu’elle conteste.

Auparavant, les estimations des dépenses du projet indiquaient un peu plus de 75 millions d’euros, mais les conclusions de la Cour des comptes suggèrent un total largement supérieur, révélant près de 75 millions d’euros versés uniquement à l’entrepreneur, Sopra Steria, sans compter les autres dépenses engagées.

Le rapport critique la gouvernance du projet, indiquant que, bien qu’elle se conforme aux pratiques standard pour les grandes initiatives informatiques, des faiblesses notables ont diminué son efficacité. Les problèmes et risques identifiés n’ont reçu aucune réponse corrective, et les outils de gestion et de planification étaient inadéquats pour un programme aussi vaste.

Bien que le contrat principal ait été attribué selon les principes de la commande publique, la complexité et la formulation floue de divers documents contractuels ont créé des ambiguïtés juridiques qui ont compliqué sa mise en œuvre.

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