Thatch lève 108 millions de dollars face à l’augmentation des coûts de la santé
Thatch, une plateforme visant à réduire les coûts de la santé pour les employeurs tout en améliorant les options de plans pour les employés, a sécurisé 108 millions de dollars à une valorisation de 1 milliard de dollars auprès d’investisseurs tels que The General Partnership, Index Ventures, General Catalyst et Andreessen Horowitz.
Ce dernier tour de financement intervient 17 mois après que Thatch a levé 40 millions de dollars lors d’un tour de série B, évalué à 410 millions de dollars, selon PitchBook. Une telle augmentation significative de la valorisation témoigne de la trajectoire de croissance impressionnante de la startup, même sans être principalement axée sur l’IA.
La société a rapporté une multiplication par sept de son chiffre d’affaires récurrent annuel, selon son co-fondateur et CEO, Chris Ellis. Thatch a été fondée en 2021 par Ellis et l’ancien ingénieur de Stripe, Adam Stevenson.
Deux facteurs clés contribuent à la croissance de Thatch. L’augmentation des coûts de santé des employeurs représente un défi majeur, avec des prévisions indiquant une hausse de 8 % des dépenses d’ici 2027, marquant la plus importante augmentation depuis 2003. Parallèlement, la demande des employés pour des traitements innovants, tels que les médicaments GLP-1 (y compris des médicaments pour la perte de poids et le diabète comme Ozempic et Wegovy), ne trouve souvent pas de couverture dans les plans de santé traditionnels.
Thatch répond à ces défis grâce à un marché de plans individuels utilisant des arrangements de remboursement de couverture de santé individuelle (ICHRA), un modèle réglementaire établi en 2020 permettant aux entreprises de financer les plans d’assurance individuels de leurs employés plutôt que d’offrir un plan de couverture général.
Ce modèle, récemment rebaptisé CHOICE, permet aux employeurs de fixer un budget de santé fixe pour chaque employé, qui peut ensuite choisir parmi divers plans de santé, dentaires et de vision disponibles sur la plateforme de Thatch. La plateforme utilise l’IA pour recommander les meilleurs plans de santé adaptés aux besoins individuels. Les employés nécessitant des soins étendus ont l’option de payer de leur poche pour une couverture plus complète, tandis que ceux en meilleure santé peuvent opter pour des plans à moindre coût, en utilisant des fonds inutilisés pour d’autres dépenses de santé éligibles.
Ellis souligne les avantages de cette approche pour les employeurs et les employés, en déclarant : « Si [les employés] n’aiment pas leur assurance, ils peuvent en changer. » Il ajoute que cela crée une pression concurrentielle parmi les assureurs pour offrir de meilleurs services et minimiser les refus de remboursement.
Pour les employeurs, le système allège le fardeau annuel de négociation des accords de santé traditionnels, leur permettant de maintenir des niveaux de couverture similaires, souvent à des coûts réduits.
Thatch n’est pas seule à explorer le potentiel des ICHRAs, d’autres startups telles que Take Command, Remodel Health et Zorro cherchent également à fournir aux entreprises des alternatives aux avantages de santé conventionnels.
« Les gens prennent conscience de cela en raison des coûts, mais ils réalisent ensuite que c’est une meilleure manière, plus efficace de procéder », a noté Ellis.
