New Delhi, le 26 septembre : L’auteure et éducatrice financière Monika Halan a critiqué le long délai d’implémentation proposé par l’Autorité de Régulation et de Développement de l’Assurance en Inde (IRDAI) pour les récentes réformes réglementaires, soulignant la nécessité d’une date limite définitive pour prévenir la vente abusive dans le secteur de l’assurance, rapporte 24brussels.

Dans une interview exclusive, Halan a affirmé que la période de transition accordée aux assureurs leur offre une flexibilité excessive pour retarder des mesures essentielles de protection des consommateurs. “Le chemin est encore long. Rien ne va se passer. De toute façon, la période de transition est de 2 à 5 ans. Je pense que c’est trop long. Si le régulateur comprend que la vente abusive et les mauvaises ventes se produisent, je pense que l’industrie devrait avoir 6 mois, pas 5 ans, car l’industrie ne fera rien tant qu’il n’y aura pas de date limite stricte,” a-t-elle déclaré.

Elle a souligné la résistance persistante de certains acteurs établis sur le marché qui tentent d’affaiblir les changements proposés, en déclarant : “C’est un très long chemin à parcourir car c’est une industrie bien financée et enracinée qui fait déjà pression sur le ministère des Finances et d’autres centres de pouvoir à Delhi pour revenir sur ces mesures. C’est un combat difficile, et j’espère simplement que les responsables comprennent à quel point il est important pour la financiarisation de l’Inde et à quel point il est crucial qu’un produit régulé en Inde ne soit pas ouvert à de telles fraudes.”

Cependant, Halan a reconnu un changement positif dans l’approche du régulateur d’assurance sous la direction du président Ajay Seth, notant que pour la première fois, les titulaires de police sont prioritaires après des années de négligence. “Chaque roupie de prime dans cette industrie vient de votre poche et de ma poche. Toute l’industrie repose sur notre argent, celui des titulaires de police. Et pendant 27 ans, le titulaire de police a été le dernier souci du régulateur d’assurance,” a-t-elle observé.

Halan a également souligné que les commissions élevées et les stratégies de distribution agressives ont entravé une croissance réelle du marché, entraînant une baisse de l’adoption de l’assurance-vie et un volume d’assurance générale stagnant. Elle a déclaré : “Je suis une personne qui croit aux marchés. Je crois en l’entreprise libre. Je pense que les profits sont bons, mais des profits construits sur les larmes des titulaires de police sont mauvais pour le pays. Comme sur notre chemin vers un Bharat développé, vous ne pouvez pas avoir des millions de personnes qui ont été trompées dans leur argent.”

Récemment, l’IRDAI a publié un document de consultation sur “La recalibrage de l’économie de la distribution d’assurance”, décrivant une refonte structurelle qui comprend l’établissement d’une architecture en trois niveaux impliquant des entités de distribution d’assurance, des personnes de distribution d’assurance et des institutions d’infrastructure de marché. La proposition suggère également des plafonds de dépenses réduits et des réformes concernant les commissions, avec des retours des parties prenantes acceptés jusqu’au 25 octobre.

Pour les assureurs-vie, le plafond des dépenses de gestion (EoM) est fixé à 15 % du revenu brut de primes directes (GDPI) dans un délai de deux ans, diminuant à 12,5 % sur cinq ans. Pour les assureurs généraux, cette limite sera progressivement réduite de 30 % des primes brutes souscrites à 20 % du GDPI domestique sur une période de cinq ans.