Bill Gates propose des idées de régulation de l’IA dans un nouvel essai
Bill Gates a exprimé ses réflexions sur les impacts sociaux de l’intelligence artificielle dans un essai récent publié sur son site Gates Notes, mettant en avant la nécessité de mesures réglementaires à mesure que la technologie IA progresse rapidement.
Gates se range du côté de ceux qui prônent une IA responsable, suggérant que la lettre ouverte intitulée « Pacing the Frontier », qui appelle à une pause temporaire dans le développement de l’IA, soulève un point valide, bien qu’il estime que cette position pourrait être difficile à maintenir dans le temps. Il a reconnu les avantages potentiels de l’IA dans les secteurs de la science et de la santé, mais a également soulevé des inquiétudes concernant ses effets sur le marché du travail.
Parmi les propositions novatrices présentées, Gates a introduit l’idée d’une « taxe sur les robots », qui imposerait des taxes aux entreprises utilisant des robots à la place d’employés humains. Il a fait valoir que le système fiscal actuel incite à l’automatisation au détriment du travail humain en permettant aux entreprises de déduire l’achat de robots comme dépenses professionnelles, accélérant ainsi le remplacement de la main-d’œuvre. Gates estime que cette taxe pourrait aider à financer des programmes de reconversion et à renforcer les filets de sécurité sociale.
“En ce moment, si vous êtes un employeur et que vous engagez quelqu’un, vous payez des cotisations sociales sur ses revenus. Mais si vous achetez un robot, vous pouvez généralement le déduire tout de suite comme dépense professionnelle. Le système fiscal vous encourage à remplacer les personnes par des machines. Une taxe ralentirait un peu la course à l’absence de travail humain et générerait des fonds pour la reconversion et un meilleur filet de sécurité.”
De plus, Gates a proposé de désigner certains rôles comme « réservés aux humains », interdisant effectivement à l’IA d’effectuer des tâches dans ces domaines. Il a souligné les complexités entourant cette notion, suggérant qu’elle pourrait atténuer les inquiétudes relatives au déplacement des emplois tout en assurant l’implication humaine dans des rôles sensibles.
“Nous pourrions réserver certaines fonctions pour des raisons économiques. Par exemple, nous pourrions le faire parce que permettre aux machines de prendre le contrôle d’un certain rôle déplace un grand nombre de personnes qui ne peuvent pas facilement changer d’emploi. Vous ne pouvez pas dire à une personne de 55 ans ayant travaillé toute sa carrière dans la construction qu’elle doit aller travailler dans une maison de retraite et attendre qu’elle le trouve épanouissant. Parfois, la décision de rendre quelque chose réservé aux humains sera motivée par d’autres facteurs.”
Il a également précisé l’évolution potentielle du domaine réservé aux humains, suggérant une intégration progressive de l’IA dans certains emplois au fil du temps tout en préservant certains rôles humains.
Bien que ces propositions visent à relever des défis sociétaux engendrés par les avancées rapides de l’IA, elles pourraient avoir un impact significatif sur la rentabilité des grandes entreprises technologiques. La faisabilité de la mise en œuvre de telles réglementations reste indéterminée, des discussions plus larges étant nécessaires pour établir une gouvernance responsable dans ce domaine transformateur.
