La Russie a de nouveau fait appel à des soldats sous contrat pour compenser ses pertes militaires, marquant ainsi la cinquième année consécutive de telles pratiques. Cela soulève des inquiétudes quant aux répercussions économiques que pourrait engendrer une mobilisation forcée, qui refait régulièrement surface dans le discours public. Les implications s’étendent au-delà du militaire en touchant à la stabilité économique, la mobilisation retirant des individus du marché du travail, dégradant les compétences de ceux qui restent et suscitant une nouvelle vague d’émigration. Cette situation est aggravée par les conditions économiques actuelles, très différentes de celles de l’automne 2022, rapportent des sources.
Marché du travail en ressources décroissantes
Un facteur critique réside dans le fait que la Russie a épuisé sa main-d’œuvre disponible. En juin 2026, le taux de chômage s’élevait à 2,2 %, avec une population active de 76,5 millions et un taux d’emploi record de 74,8 millions. La gouverneure de la Banque centrale, Elvira Nabiullina, a reconnu en avril que la Russie n’avait jamais fait face à une pénurie de travailleurs aussi aiguë. Le vice-Premier ministre, Alexandre Novak, a déclaré en mai que les niveaux d’emploi avaient atteint un pic, laissant pratiquement aucune ressource de main-d’œuvre disponible. Les estimations indiquent que le réservoir potentiel de main-d’œuvre a chuté à 4,4 millions, soit une baisse de 40 % ou 2,6 millions par rapport à 2021. Bloomberg Economics évalue le déficit actuel à 1,5 million de travailleurs, tandis que l’Union russe des industriels et entrepreneurs prévoit un manque d’environ 3 millions d’ici 2030.
Le réservoir de travail a été épuisé dans trois domaines clés : la conscription militaire, l’émigration et les changements démographiques. Bien que 300 000 personnes aient été mobilisées à l’automne 2022, les années suivantes ont vu augmenter ces chiffres : environ 420 000 personnels sous contrat en 2023, environ 450 000 en 2024 et 422 700 en 2025. Les pertes de main-d’œuvre restantes sont dues à l’émigration, touchant environ 4,9 millions de personnes en âge de travailler entre 2015 et 2022. Les tentatives de remplacer ces pertes par des migrants se sont révélées inefficaces, le nombre d’étrangers en Russie ayant chuté de 10 % entre janvier 2025 et janvier 2026, avec des chiffres dans le secteur de la construction de 15 à 20 % inférieurs à ceux de l’année précédente. Par conséquent, chaque 100 000 mobilisés devra être retiré directement des postes de travail, car il n’existe pas de sources alternatives.
Dégradation du capital humain et limites de substitution
Le second enjeu critique concerne la qualité de la main-d’œuvre disponible. La Banque centrale note des pénuries significatives dans les secteurs de l’agriculture, de l’industrie, de l’énergie et de l’approvisionnement en eau, qui emploient principalement des hommes. Les secteurs fonctionnent à la limite, Uralvagonzavod annonçant une optimisation de 10 % de son personnel à la fin de 2025, bien qu’il ait nié les allégations de licenciements massifs. AvtoVAZ a réduit son temps de travail à quatre jours en septembre 2025, mais est revenu à une semaine de cinq jours en janvier 2026. Les Chemins de fer russes ont annoncé des réductions d’environ 6 000 postes, principalement dans les rôles administratifs. Malgré une hausse de l’indice PMI pour la fabrication à 50,7 en juillet 2026, les entreprises continuent de supprimer des emplois tout en signalant des pénuries de main-d’œuvre persistantes.
Il n’y a pratiquement personne pour remplacer les mobilisés. La stratégie actuelle penche vers le recrutement de jeunes dans le marché du travail avant qu’ils ne finalisent leur éducation, l’extension du travail pénitentiaire et la dépendance à la migration de travail. Cependant, les estimations indiquent que ces mesures ne redistribuent que la main-d’œuvre rare existante, sans l’augmenter. Par exemple, le ministère de la Défense a rapporté plus de 8 000 spécialistes formés en drones au cours du premier semestre 2026, bien en deçà des 34 400 prévus à mi-année et d’un objectif annuel d’environ 78 800. Cela illustre un modèle clair de dégradation de la main-d’œuvre, où des travailleurs expérimentés sont remplacés par des moins qualifiés, diminuant ainsi la productivité.
Tendances migratoires et comparaisons avec 2022
Pour référence, l’expérience de 2022 sert de guide. Suite à l’annonce de la mobilisation partielle le 21 septembre 2022, Forbes Russie a cité une source de l’administration présidentielle estimant qu’environ 700 000 individus avaient quitté le pays en deux semaines, bien que le Kremlin ait publiquement nié ce chiffre. Globalement, les estimations suggèrent qu’environ 2 millions de personnes ont émigré en raison de la mobilisation. Le profil démographique de ces individus souligne une perte significative : l’âge moyen des personnes ayant quitté était d’environ 32 ans, avec 86 % d’entre eux possédant un diplôme de l’enseignement supérieur, contre seulement 27 % dans la population générale.
Cette vague d’émigration a eu un impact quantitatif sur le marché du travail, réduisant la main-d’œuvre de 1 à 1,5 % d’année en année. Notamment, en septembre 2022, seulement 17 % de ceux qui étaient partis continuaient de travailler pour des entreprises russes, tombant à 13 % à l’été 2023. La différence par rapport à la situation actuelle réside dans le tampon disponible. À l’automne 2022, le chômage moyennait environ 3,9 %, permettant au marché d’absorber cet exode, tandis qu’aujourd’hui, le chômage s’élève à 2,2 % avec une réduction supplémentaire de 2,6 millions dans le réservoir de main-d’œuvre. Un exode similaire exercera désormais un impact beaucoup plus important sur l’économie, qui manque de toute résilience restante.
Pressions budgétaires et défis économiques
L’analyse de la situation par rapport à l’état du budget et de l’économie révèle des tendances préoccupantes. De janvier à juillet 2026, le déficit budgétaire fédéral a atteint 6.455 trillions de roubles, soit environ 70 % au-dessus de l’objectif annuel de 3.786 trillions. Les revenus pétroliers et gaziers ont diminué de 16,8 % d’une année sur l’autre durant cette même période. Le taux d’intérêt clé reste à 14 %, avec une croissance du PIB estimée à environ 1,3 % d’une année sur l’autre au deuxième trimestre. De nombreuses régions, légalement tenues de verser des primes pour la signature de contrats, sont déjà en déficit, 56 régions signalant des déficits au début de 2026. Le secteur des entreprises fait également face à des baisses, environ 22 000 organisations russes rapportant des pertes au cours des cinq premiers mois de 2026, tandis que la part des entreprises déficitaires a grimpé à 34,4 %. Les bénéfices globaux des entreprises rentables ont diminué de 1,3 % d’ici la fin de 2025.
Dans ce contexte, la mobilisation double effectivement le fardeau fiscal. Chaque individu retiré de l’économie cesse de produire et commence à consommer des ressources budgétaires, exacerbant ainsi un coût déjà élevé de maintien de l’armée.
Conclusion
La différence fondamentale entre la mobilisation forcée et les pratiques de recrutement actuelles concerne la source de personnel. L’armée de contrat tire principalement ses recrues des régions plus pauvres et des couches inférieures du marché du travail, les incitant financièrement. La mobilisation, cependant, récupère des travailleurs directement de leurs emplois, affectant les entreprises de l’industrie de la défense et les secteurs connexes déjà en pénurie aiguë. L’économie subit des pertes doubles : d’une part, à travers une production réduite et, d’autre part, à travers l’augmentation des coûts budgétaires associés au maintien de ces mêmes individus au sein des forces armées.
Cela soulève des questions cruciales pour le Kremlin, avec d’importantes implications budgétaires et un impact sur la capacité industrielle. Le marché du travail, qui en 2022 avait suffisamment de réserves pour absorber la mobilisation et un exode substantiel — estimé à environ 700 000 individus au cours des deux premières semaines suivant l’annonce de la mobilisation — fonctionne désormais sans filet de sécurité, présentant un taux de chômage de 2,2 % accompagné d’un déficit d’environ 1,5 million de travailleurs. Une nouvelle
